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让每一个量具都发挥价值


浏览【16776】  2021-05-13 19:30:00



高质量的物料主数据能够提升企业资源配置和协同能力,进而支撑企业发展。
以量具主数据为例,高价值和高共享的量具主数据能够提升量具使用率和工业生产效率,为生产现场来合规的高质量产品。

1、业务现状:物未尽其用,大量“被闲置”的量具

某企业为高端装备制造单位,拥有生产、工艺、质量三大业务主线。随着企业信息化建设不断发展,提高资源的利用率和可用性,成为企业精细化管理的重要一环。
作为最基本、最底层的制造资源(工具、工装、计量器具等)与生产计划、采购计划、工艺设计、生产制造等密不可分,因此,制造资源管理至关重要。以量具为例,该企业量具实物按照台帐进行管理,台账数据有15万余条。
在工艺阶段编制工艺规程时,工艺员需要选择具体的量具实物。通常,工艺员会根据习惯,选择同类中经常选用的量具以提高工作效率。带来的核心问题是大量同类未被工艺选用的量具被长久搁置。

2、需求分析:工艺员的“选择”与操作员的“无奈”

面对现状,开展业务调研并进行相关需求分析,结果如下:

  • 工艺处工艺员为什么没有选择同类的量具?

量具从采购需求、采购业务、台账管理等环节描述都是手工输入,没有管控流程。同类量具由于台账管理描述的不规范、不一致,工艺员不能确定不同描述的量具是否可以满足功能需求。

  • 工艺员的诉求

工艺员表示目前的量具台账库庞大,且信息形式各一、传递不畅,对量具选择造成极大困难,因此迫切需要一个精简的信息库。

  • 车间操作员为什么无法使用同类呆滞量具?

车间操作员表示使用工艺规程规定的量具是合规操作。车间操作员无法精准判断可替用的量具,为了避免出现质量事故,一般不使用同类呆滞量具,从而造成大量量具闲置,而部分量具却被高频使用。

  • 车间操作员的诉求

车间操作员表示希望所有的量具能够使用起来,不必为了寻找或等待被占用的量具而浪费时间,影响工作效率,延缓加工进度。

结论:工艺员需要量具的单品库,以完整信息支撑选择;车间操作员需要清楚同类量具之间的关联关系,以提升生产效率。


3、量具主数据管理解决方案:一步一脚印,各个击破

根据现状分析结论,引入量具主数据解决方案,建立集中、统一、规范的量具数据库并提供全面的数据服务,助力每一个量具都能被利用。
第一步:标准制定与数据治理:建立量具主数据,制定数据标准。实现按照量具单品进行标准化管理,确保实现一个量具单品对应一种标准描述。
第二步:数据共享与流通:在量具采购需求阶段,选择量具主数据;打通采购需求、采购入库、台账管理等业务环节,实现各业务环节中量具描述统一。
第三步:台账与量具主数据的映射:在量具台帐上建立量具实物与量具主数据的匹配关系。工艺员编制工艺路线根据主数据信息自主选择量具;车间生产人员按照台账管理实物和主数据的匹配关系,精准选择任一可用的量具实物进行使用。

4、价值凸显:物尽其用,让每一个量具都发挥价值

通过数据治理,将量具实物台账进行规范化管理;通过数据去重,建立量具主数据库,有效支撑量具采购、仓储、工艺、生产及资产管理等业务活动。


主数据


在编制工艺工程环节,通过使用量具主数据库,平均压缩编制工艺规程周期20%。
车间操作员在使用量具时,能够根据实物和主数据的匹配关系,快速选用可用量具,让60%呆滞的量具得到有效使用,从而提高量具的使用寿命和精准度,让每一个量具都发挥价值。
通过建立量具主数据,优化量具台账。解决车间在生产检验环节对同一个计量器具的依赖,平均缩短生产环节检验周期20%,所有空闲计量器具使用率提高80%。